LE CONSTAT
Le déroulé des projets en général...
Beaucoup d’architectes savent concevoir un projet, mais peu ont appris à le conduire avec méthode. Au fil des échanges, les demandes évoluent, les décisions se multiplient et les projets peuvent facilement dériver.
Sans cadre clair, l’architecte finit par s’adapter en permanence aux demandes du client, au risque de perdre la maîtrise du planning, du budget et de l’équilibre du projet.
Cette formation vous apprend à structurer la conduite d’un projet : cadrer dès le premier RDV, organiser les étapes, sécuriser les décisions et accompagner le client.
Découvrez et apprenez à appliquer la méthode "PILOTE" développé par l'UNAID pour structurer la conduite de vos projets.
Fondation
Clarifiez les rôles pour apporter une structure solide à votre équipe.
Roadmap
Organisez les phases du projet et sécurisez les décisions tout au long du processus.
Management Client
Guidez le client et dirigez le projet avec plus de sérénité, maîtrise et confiance.
La Méthode "Pilote" s’appuie sur les prérogatives et les principes méthodologiques développés par l’UNAID, qui structurent la conduite de projet en architecture et en architecture d’intérieur.
Conduire un projet d'architecture
Improvisation vs Méthode
Sans méthode de conduite de projet
Le premier rendez-vous reste souvent informel et les attentes du
client ne sont pas toujours clairement définies.
Les étapes du projet ne sont pas toujours clairement structurées.
Les décisions prises avec le client peuvent rester floues ou se
perdre dans les échanges.
Les modifications arrivent en permanence et déstabilisent le projet.
Les réunions de projet sont parfois improvisées et peu structurées.
Les échanges avec le client peuvent devenir chronophages.
Le projet évolue parfois sans vision globale.
Les responsabilités et les décisions peuvent rester ambiguës.
Le client peut douter ou hésiter face au projet.
L’architecte subit parfois le projet au lieu de le piloter.
Avec la méthode Pilote
Le projet est cadré dès le départ avec un besoin client clarifié et
des objectifs précis.
Chaque phase du projet est organisée et présentée clairement au
client.
Les choix et validations sont formalisés et sécurisent
l’avancement du projet.
Les demandes clients sont cadrées et les changements sont
gérés avec méthode.
Chaque réunion suit un ordre clair et permet de faire avancer le
projet efficacement.
Les échanges sont organisés et orientés vers la prise de décision.
L’architecte conserve une vision claire de l’ensemble du projet.
Les rôles, les étapes et les décisions sont clairement définis.
Le projet est présenté de manière structurée et rassurante.
L’architecte conduit le projet avec méthode et confiance.